Justiça defere recuperação judicial de R$ 200 milhões do Grupo Pery, referência no setor florestal de MS

A Justiça de Mato Grosso do Sul deferiu o processamento da recuperação judicial do Grupo Pery, conglomerado empresarial com quase duas décadas de atuação na cadeia florestal e de biomassa. Com passivo estimado em aproximadamente R$ 200 milhões, o grupo emprega diretamente 202 trabalhadores, além de movimentar centenas de postos de trabalho indiretos ligados a fornecedores e prestadores de serviços.

A decisão foi proferida na sexta-feira, 14 de agosto de 2026, pela Vara Regional de Falências, Recuperações e Cartas Precatórias Cíveis de Campo Grande, apenas dois dias após o ajuizamento do pedido.

A recuperação reúne sete empresas do grupo:

• Pery Participações;
• Madeplant Florestal;
• Madeplant Transportes;
• Madeplant Reflorestadora;
• CMC Empreendimentos;
• TMC Empreendimentos;
• TMC Participações.

Além de autorizar o início do processo de reestruturação, a Justiça reconheceu a essencialidade de máquinas, equipamentos e outros ativos utilizados na operação, suspendeu cláusulas de vencimento antecipado de contratos bancários em razão do pedido e determinou que o período de suspensão (stay period) das ações e execuções seja contado desde o ajuizamento, em 12 de agosto de 2026.

De um pequeno trator a uma operação interestadual

A história do Grupo Pery começou em 2006, quando os irmãos Celso Luiz Mello Corrêa e Tyago Mello Corrêa, então com 26 e 24 anos, decidiram empreender no setor florestal. Com um pequeno trator recebido por Tyago ao deixar o trabalho em um viveiro de mudas e recursos do acerto profissional de Celso, os irmãos começaram a plantar pequenas áreas de eucalipto para pecuaristas no sul de Mato Grosso do Sul.

O negócio cresceu acompanhando a industrialização do estado e a expansão dos maciços florestais de eucalipto. O grupo passou a investir em colheita mecanizada, processamento de madeira e produção de cavaco utilizado como biomassa para geração de energia em indústrias. A operação ganhou escala interestadual e alcançou, além de Mato Grosso do Sul, os estados de São Paulo, Paraná, Bahia, Piauí e Mato Grosso.

A partir de 2019, o grupo avançou na verticalização das atividades com a internalização da logística. Atualmente, a Madeplant Transportes possui frota própria de 65 caminhões, responsável por aproximadamente 80% da demanda de transporte da companhia. Hoje, as empresas atuam de forma integrada na formação e gestão de florestas, colheita mecanizada, processamento e comercialização de biomassa, transporte rodoviário e prestação de serviços especializados.

Mudança de mercado e fatores de desequilíbrio financeiro

Segundo as empresas, a crise decorre principalmente de uma transformação estrutural no mercado de biomassa. Nos últimos anos, a expansão de indústrias de celulose, usinas de etanol de milho, esmagadoras de soja, armazéns e secadores de grãos aumentou significativamente a disputa pela matéria-prima florestal.

O cenário pressionou a cotação da madeira e reduziu as margens obtidas na produção e venda de cavaco, levando a companhia a ampliar a prestação de serviços diretamente aos proprietários florestais: segmento que, embora preserve receita operacional, opera com margens menores e maior concorrência.

A partir de 2023, o Grupo Pery investiu no desenvolvimento de biomassa de segunda geração (aproveitamento de raízes, cascas e ponteiras de eucalipto), projetos que ainda demandam maturação para atingir o retorno financeiro projetado. A compressão das margens coincidiu com a alta da taxa básica de juros e a restrição de crédito no país, encarecendo o serviço da dívida contraída durante a fase de expansão fabril.

Cerca de 80% do passivo financeiro de aproximadamente R$ 200 milhões está concentrado perante instituições bancárias. O grupo informou não possuir passivos expressivos com fornecedores estratégicos, evidenciando uma crise de perfil estritamente financeiro, e não de viabilidade operacional.

Decisão protege operação e autoriza consolidação substancial

Ao deferir o processamento, o juízo reconheceu o preenchimento dos requisitos da Lei nº 11.101/2005 e enfatizou a preservação da atividade produtiva e das funções sociais da empresa:

"A liquidação definitiva de uma empresa que, apesar de acometida de dificuldades financeiras, representa um grande prejuízo para a sociedade, eis que se perde, principalmente, postos de trabalho e fontes de renda tributária."

A decisão fixou as seguintes diretrizes tutelares:

• Consolidação processual e substancial: Reconhecimento da interdependência orgânica e patrimonial das sete sociedades, permitindo o tratamento conjunto de ativos e passivos;
• Essencialidade dos bens de capital: Declaração de essencialidade de máquinas, caminhões e equipamentos para impedir desapossamentos que inviabilizem a atividade econômica;
• Suspensão de cláusulas de vencimento antecipado: Vedação expressa às cláusulas bancárias que determinavam o vencimento automático de contratos exclusivamente em decorrência do pedido recuperatório.

Nomeação da administração judicial e próximos passos

A condução da administração judicial foi conferida à Cury Administradora Judicial Ltda., responsável por fiscalizar as atividades societárias e coordenar a fase de verificação de créditos.

O Grupo Pery dispõe do prazo improrrogável de 60 dias para apresentar o Plano de Recuperação Judicial (PRJ), contendo as propostas de pagamento aos credores e os planos de reestruturação do negócio. Havendo objeções, o plano será submetido à deliberação em Assembleia-Geral de Credores (AGC).

A recuperação judicial tramita sob o nº 5020260-92.2026.8.12.0001 perante a Vara Regional de Falências, Recuperações e Cartas Precatórias Cíveis de Campo Grande. O grupo é representado nos autos pelo escritório RJV Advogados.