Ri Happy pede recuperação extrajudicial para renegociar R$ 827,4 milhões

A rede varejista Ri Happy apresentou, no último domingo (18), um pedido de homologação de plano de recuperação extrajudicial à 2ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central da Comarca de São Paulo/SP. A medida visa a renegociação de um passivo superior a R$ 827,4 milhões.

O pedido abrange não apenas a Ri Happy, mas outras empresas do grupo, incluindo PBKids Brinquedos, Partout Administração de Franquias e Bens, News Toys Comércio Fistribuição e Importação, Brincar Marcas e Participações e DRH Casa de Festa. Controlado pela BluSun Capital Partners, o grupo mantém mais de 300 pontos de venda, entre operações próprias e franquias.

No documento protocolado, a empresa argumenta que a estrutura financeira foi impactada por uma sucessão de fatores mercadológicos e econômicos. Segundo o grupo, a pandemia de Covid-19 gerou um descompasso no setor, cujos efeitos foram agravados nos últimos dois anos pela elevação da taxa Selic, que atingiu 15% em junho de 2025. O encarecimento do crédito e o elevado endividamento das famílias, segundo a empresa, reduziram a receita das operações.

A rede justifica que a reestruturação se tornou imperativa após um serviço de dívida anual na ordem de R$ 70 milhões se mostrar incompatível com o atual plano de negócios. Em agosto de 2023, a companhia já havia renegociado R$ 292 milhões em débitos bancários, mas aponta que o aumento dos juros elevou o custo desses financiamentos.

Além dos fatores macroeconômicos, o grupo citou em sua fundamentação a retração do consumo, indicando que houve uma queda de 15,5% nas vendas de brinquedos no ano de 2024, conforme dados da Scanntech. A empresa também apontou a pressão competitiva decorrente da entrada de produtos importados via plataformas como Shopee e AliExpress, além da carga tributária, como elementos que influenciaram o cenário atual.

Com cerca de 2,6 mil colaboradores diretos e receita líquida média anual de R$ 1,2 bilhão, o grupo tenta consolidar uma nova fase financeira. O processo agora aguarda a análise judicial para a homologação do plano proposto, destinado a garantir a sustentabilidade das atividades de varejo físico e digital, bem como dos serviços de recreação infantil e gestão de marcas que compõem sua estrutura operacional.