FENALAW 2026
Contrato entre sócios deve antecipar poder, dinheiro e saída da sociedade, defende Juliana Guerra
Advogada aponta quatro temas que, em sua avaliação, precisam ser discutidos antes que divergências se transformem em conflitos.
Definir previamente como serão divididos o poder, o dinheiro e o trabalho pode ajudar a prevenir conflitos entre sócios, na avaliação da advogada empresarial Juliana Guerra. Em entrevista à Lawletter durante a FENALAW 2026, em São Paulo, ela defendeu que o contrato também trate das expectativas para o futuro e de um eventual rompimento da sociedade.
Juliana compara a relação societária a um casamento e organiza os motivos de conflito em quatro grupos: divisão de poder; divisão de dinheiro e trabalho; expectativas para o futuro; e rompimento.
Conversas antes do conflito
Para a advogada, a prevenção começa quando os sócios discutem essas questões e estabelecem respostas contratuais antes de uma divergência.
Sua proposta é que o documento aborde situações capazes de gerar disputas ao longo da relação. A preocupação alcança tanto o funcionamento cotidiano da sociedade quanto os planos de cada participante.
Prever também a separação
O eventual encerramento da relação entre os sócios integra o planejamento defendido por Juliana. Na avaliação dela, tratar desse momento antecipadamente faz parte da prevenção, assim como definir responsabilidades e expectativas durante a convivência.
A entrevistada considera os conflitos societários frequentes, mas sustenta que há espaço para reduzi-los por meio de acordos prévios sobre esses temas. Sua defesa do planejamento contratual não equivale a uma garantia de ausência de disputas.
Assista à entrevista com Juliana Guerra na cobertura da Lawletter na FENALAW 2026.
Assista à entrevista com Juliana Guerra no Instagram.
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