IA deve integrar a estratégia do escritório para ampliar seus benefícios, defende Anelice Costa

Os benefícios da inteligência artificial para equipes jurídicas dependem de como seu uso é organizado, na avaliação de Anelice Costa, responsável pela área de Customer Experience do Jusbrasil. Em entrevista à Lawletter durante a Fenalaw 2026, em São Paulo, ela defendeu a incorporação da tecnologia à estratégia dos escritórios e dos profissionais do Direito.

Anelice distinguiu duas formas de utilização. Na primeira, que classificou como reativa, cada profissional recorre à IA em suas tarefas cotidianas e obtém ganhos individuais de eficiência. Na segunda, a ferramenta passa a fazer parte da organização do trabalho e da distribuição das atividades.

Para ela, essa integração oferece condições de ampliar os benefícios da tecnologia. A avaliação considera tanto a execução das tarefas quanto o tempo disponível para o trabalho intelectual.

Tempo para teses e argumentação

Segundo Anelice, uma distribuição de atividades que aproveite os recursos da IA pode permitir maior dedicação à construção de teses e ao debate jurídico. Em sua visão, esse tempo contribui para desenvolver argumentos mais ricos e qualificar a atuação profissional.

A executiva associa esse uso estratégico a possíveis benefícios para quem trabalha no sistema de Justiça e para os cidadãos atendidos por ele. Esses efeitos foram apresentados como uma avaliação sobre o potencial da tecnologia, sem indicadores de resultados na entrevista.

O ponto central de sua proposta é considerar a IA na organização do trabalho jurídico, articulando o uso das ferramentas com as atividades que exigem reflexão e desenvolvimento de argumentos.

A entrevista integra a cobertura da Lawletter na Fenalaw 2026. Assista à conversa com Anelice Costa abaixo.

Assista à entrevista com Anelice Costa no Instagram.