FENALAW 2026
Gestão de escritórios exige cuidar das pessoas e dividir responsabilidades, apontam sócios
Em entrevistas separadas, Felipe Veiga aborda atração e retenção de talentos, enquanto Amir Cunha relata como concilia gestão e atendimento aos clientes.
Adotar processos empresariais em um escritório de advocacia exige atenção especial às pessoas que entregam o serviço, na avaliação de Felipe Barreto Veiga, managing partner do BVA. Em entrevista à Lawletter durante a FENALAW 2026, em São Paulo, ele destacou a atração e a retenção de talentos como questões centrais para a gestão.
Em outra entrevista, Amir Bocayuva Cunha, managing partner do BMA, descreveu como divide responsabilidades com outros sócios para conciliar a administração do escritório e a atuação como advogado.
Processos empresariais e gestão de pessoas
Veiga considera possível incorporar conceitos, sistemas e mecanismos de gestão empresarial à advocacia. Ressalta, porém, que a qualidade do serviço depende diretamente dos profissionais envolvidos.
“Então a gente tem que lidar com essa complexidade de pessoas no nosso dia-a-dia e entender que se a gente não cuida das pessoas, a gente não consegue atraí-las nem retê-las”
Felipe Barreto Veiga, managing partner do BVA
Para ele, formar e manter a equipe adequada também influencia a capacidade de atender os clientes que o escritório pretende alcançar.
Gestão compartilhada entre sócios
Amir relata ter adotado no BMA um modelo diferente do seguido por seus dois antecessores, que, segundo ele, deixaram de advogar para se dedicar integralmente à gestão.
O executivo afirma dividir seu tempo entre a administração e os clientes. Para isso, convidou outros sócios a integrar uma estrutura de apoio à condução cotidiana do escritório.
A intenção, explica, é evitar que sua atuação como advogado prejudique a gestão da organização.
Posicionamento diante da IA
Amir também avalia que tarefas repetitivas e padronizadas serão diretamente afetadas pela inteligência artificial. Para escritórios pequenos e médios, ele defende um posicionamento voltado a trabalhos que agreguem mais valor aos clientes.
Na visão do sócio, atividades mais complexas tendem a ser menos afetadas pela tecnologia. Trata-se de sua perspectiva sobre a evolução do mercado, sem indicação de resultados ou projeções quantitativas.
Assista às entrevistas com Felipe Barreto Veiga e Amir Bocayuva Cunha na cobertura da Lawletter na FENALAW 2026.
Assista à entrevista com Felipe Barreto Veiga no Instagram.
Assista à entrevista com Amir Bocayuva Cunha no Instagram.
Equipe editorial responsável pela apuração, produção e publicação de notícias, análises e conteúdos sobre os principais acontecimentos do Direito no Brasil.
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